조조

Rising to the Stormy Present........ "The dogmas of the quiet past are inadequate to the stormy present. The occasion is piled high with difficulty, and we must rise to the occasion. As our case is new, so we must think anew and act anew." - Abraham Lincoln 격동기를 헤쳐나가기 위해........ "평온했던 과거의 신조는 격변하는 현재에 맞지 않는다. ..

번뇌기업 증후군 1. 동일한 실수가 반복된다. 2. 업무중복이 발생한다. 3. 좋은 아이디어가 공유되지 않는다. 4. 핵심 소수 인력에 대한 의존도가 높다. 5. 신제품 출시가 늦다. 6. 시장리더를 쫒아갈 수 없다. 7. 가격경쟁에 나서지 않으면 안된다.(가격인하만이 유일한 경쟁수단) 8. 제공..

1. 버티지 말고 내려가자. - 내려가는 것이 올라가는 것이다. 2. 버리고 내려가자. - 버려야 채울 수 있다. 3. 함께 내려가자. - 마음은 나눌수록 커진다. 4. 두려워 말고 내려가자. - 기회는 두려움 너머에 존재한다. 5. 천천히 내려가자. - 내려갈 때 더 많은 교훈이 숨겨져 있다. 6. 반성하며 내..

남의 성공은 남의 성공일 뿐, 내 성공의 정답이 될 수 없다. 내려가는 연습, 유영만, 55쪽 비행기는 언제나 떠 있을 수 없다. 하늘을 높이 날지만 언젠가는 내려가야 하는 것이 비행기의 운명이다. 운명을 거스를 수는 없다. 비행기는 자기(조종사) 의지로 내려가야 한다. 그것이 착륙이다. ..

1. 인프라 투자 정책 디지털 융합과 홈네트워크의 구현을 위해 광대역통합망 구축은 필수 2. 표준화 정책 IT산업의 가장 큰 특징 중 하나는 표준화 정책의 전략적 중요성 - 시스템 구성요소들 간 호환의 문제, 기업의 기술개발 투자에도 영향 3. 법,제도,규제 문제 전자상거래 발달 촉진에 ..

노동시장의 유연성이 없는 나라에서의 IT투자가 실질적인 생산성을 초래하는 것을 관찰하기는 매우 어려울 것이다, 영구적인 고용을 목표로 하는 경우, 상황은 시간이 지나면 더욱 나빠질 것이다. 이러한 경우에 새로운 세계에 적응하던지 아니면 계속해서 뒤쳐지던지, 양자 사이의 선택..

애플은 은연중에 개발자들에게 시장 가격의 가이드라인을 제시하긴 하지만 획일적으로 그를 강요하진 않는다. 이런 전략은 애플리케이션의 수량을 폭증하게 만들었고 이러한 시장은 역시 아이폰과 아이패드 기기의 판매를 낳았으며 그 과정 속에서 광고와 스폰서시장이 싹틀 수 있게 ..

1. 글을 잘 쓰도록 노력하라. 대부분의 프로그래머가 글을 잘 못 쓰는 반면 최고의 해커들은 글을 잘 쓴다. 2. 공상과학소설을 읽고 공상과학소설모임에 참가하라. 해커와 해커 지망생을 만날 수 있는 좋은 장소이다. 3. 선(禪)을 수행하거나 무술을 연마하라. 정신적 수양에 도움이 된다. 4...

소셜 웹 기반의 비지니스는 '상생의 생태계'를 지향한다. 상생의 생태계란 경쟁관계와 상하관계로 승자와 패자, 강자와 약자가 존재하는 약육강식의 세계가 아닌 모든 기업이 승자가 될 수 있는 생태계를 의미한다. 그동안 대기업이 정점에서 생태계를 좌지우지하던 도급, 하청, 불공정 ..

스웨덴어로 얀테(jante) 혹은 얀테라겐(jantelagen)은 평등과 평준화문화의 일부로 "튀어서는 안된다"는 일상에서의 통념으로부터 나온 법칙이다.(신필균) 1. 당신이 특별하다고 생각하지 말 것 2. 당신이 좋은 사람이라고 생각하지 말 것 3. 당신이 더 현명하다고 생각하지 말 것 4. 당신이 더 ..