당장 직급이 낮고 보잘것 없더라도 일단 로켓에 올라타면 나중에 회사가 로켓처럼 빠르게 성장할 때 함께 상장한다. - 10쪽
고용없는 성장(업무자동화)은 생존의 문제가 되어 제조업 공동화 현상이 나타날 수 있다. - 26쪽
안 되는 것에 매달려 소중한 시간과 에너지를 낭비하지 말아라. - 37쪽
미래는 부정적으로 봐도 안 되지만 긍정적으로 봐도 안 된다. 객관적으로 보라. - 40쪽
깊이 생각하지 않으면 동물에 가깝다.(소크라테스) 스스로 답을 찾을 수 있도록 생각하는 힘을 길러라. - 41쪽
몰랐고 선입견이 없었기 때문에 무엇이든 시도할 준비가 되어 있었다(잭 안드라카) - 50쪽
비전 개발은 그 과정이 행복하고 실패 확률을 줄일 수 있기 때문에 좋다. - 53쪽
우리가 본받을 만한 비전가들은 모두 자신이 사는 시대에 걸맞은 비전을 세웠다는 공통점을 갖고 있다. - 61쪽
예언가는 될 수 없지만 시대 변화를 분별하는 지혜는 누구나 얻을 수 있다. - 65쪽
정보는 쌓일 때 힘이 되고 쌓인 정보는 분류했을 때 더 큰 힘이 된다. - 81쪽
미래를 계획하려면 미래 지도를 만들면 유용하다. - 83쪽
알지도 못하는 미래에 무엇이 필요한지 어떻게 알겠는가. - 85쪽
당신에게 없는 것을 찾으려고 하지 마라. 대신 당신에게 없는 역량을 가진 비전가를 찾아 손을 잡아라. - 104쪽
비전은 작은 관심에서부터 시작한다. 오늘의 작은 관심이 특별한 내일의 비전을 만든다. - 125쪽
비전 디자인 단계의 첫번째 과정은 비전 프레임을 이해하는 것이다. - 145쪽
미래 가능성 ① 일어날 가능성이 논리적으로 충분한 미래 ② 확률적으로 그럴싸한 미래 ③ 설마 혹은 뜻밖의 가능성이 낮더라도 특정 조건이 충족되면 발생하여 파괴적 영향을 발휘할 수 있는 미래 ④ 바람직한 가치가 최대한 반영된 미래 - 169쪽~173쪽
재정 전략을 위한 3개의 방패와 3개의 창 ① 3개의 방패 - 금융관련 자산, 투자관련 자산, 리모델링 소비관련 자산 ② 3개의 창 - 소득효과, 좋은 투자효과, 꿈 효과 -
비전 훈련 ① 가치, 세상, 나에 대한 심층 탐구 ② 디자인 단계에서 설정한 것들에 대한 심층 탐구 ③ 비전 완수에 필요한 비전 역량 모색 개발 - 207쪽
통찰력 배양 ① 정보 업데이트 ② 정보 필터링 ③ 시물레이션 - 224쪽
종합적 분석적 사고 능력을 키우기 위한 사고 기술 ① 인문학의 눈으로 세상을 보라 ② 역사를 통해 세상을 읽어라 ③ 철학으로 사유하라 - 228쪽~232쪽
체계적 업무처리 능력 제고 ① 최소의 일로 최대의 효과를 얻는 방법을 먼저 생각 ② 정보의 양을 줄이는 방법 터득 ③ 다른 사람과 함께 일하라 - 233쪽~236쪽
나 혼자 노력 100%를 기울이기보다 100사람의 노력 1%씩 모으는 쪽을 선택하라(존 폴 게티) - 244쪽
미래준비학교, 최윤식/최현식
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