非得不用, 非利不動

베스트셀러는 시간이 지나면 힘을 잃고 고물상에서 근으로 달아 팔리는 책이다. 그러나 고전은 서가 한곁에서 언제나 자신의 가치를 잃지 않고 우리에게 보편적 가치를 설파해 준다.  - 6쪽

 

인화가 이루어지면 특별히 지시하지 않아도 스스로 먼저 조심하고 약속하지 않았는데도 단결하고 서로 친할 것이다.  - 24쪽

 

인간을 섬기는 방법도 모르는데 어떻게 신을 섬기는 법을 안단 말인가(공자)  - 31쪽

 

말을 아껴라. 리더는 말을 많이 할수록 그 말에 발목이 잡힌다.  - 32쪽

 

여러 사람의 힘을 쓸 수 있으면 천하에 적이 없고 여러 사람의 지혜를 쓸 수 있으면 聖人과 같다.  - 42쪽

 

어떤 것이든 자신의 관심 영역에 들어오면 무서울 정도의 열정으로 몰입하여 그 이치를 깨달았던 사람들이 바로 선비다. 선비의 몰입은 오늘날 우리가 계승해야 할 정신 중에 하나일 것이다.  - 58쪽

 

고수는 ① 자신의 칼날을 남에게 보이지 않는다 ② 사람들의 환호와 갈채에 연연하지 않는다 ③ 일반인의 상식을 뛰어넘는 비범함이 있다.  - 62쪽~63쪽

 

한 가지 능력을 가지고 평생을 살려는 편협함을 버리고 다양한 능력과 실력을 끊임없이 개발하고 자신의 실력과 브랜드를 키워나가는 것이야말로 진정 새로운 나를 만드는 방법이다.  - 67쪽

 

위기 상황을 어떻게 유리하게 만들 것인가를 고민하는 조직은 위기 관리에 소홀하지 않아 충분히 극복해 나간다.  - 83쪽

 

지피지기 계산법 7항목 ① 주숙유도-어떤 군주의 리더십이 더 뛰어난가 ② 장숙유능-어떤 장군이 더 능력이 있는가 ③ 천지숙득-상황이 어느 편에 더 유리한가 ④ 법령숙행-법과 시스템은 어느 쪽이 더 엄격히 운영되는가 ⑤ 병중숙강-무기와 병력의 위력은 어느 쪽이 더 강한가 ⑥ 사졸숙련-훈련은 어느 쪽이 더 잘 되어 있는가 ⑦ 상벌숙명-어느 쪽이 상과 벌을 더 공정하게 내리는가  - 88쪽~91쪽

 

5가지 현장 분석 ① 목표 공유 ② 기상조건 분석 ③ 지형조건 분석 ④ 현장책임자 자질 ⑤ 조직 시스템 정비 - 103쪽~105쪽

 

조직을 망치는 장군의 5가지 습관 ① 죽기만을 각오하고 싸우면 반드시 죽을 것이다 ② 살기만을 생각하고 싸우면 포로가 될 것이다 ③ 개인적 분노를 못 이겨 급하게 재촉하면 수모를 당할 수 있다 ④ 절개와 고귀함만 고집하면 치욕을 당할 수가 있다 ⑤ 한 병사에게 집착하면 조직을 어려운 상황에 처하게 할 수 있다.  - 117쪽~119쪽

 

조직의 생존 앞에는 어떤 명분도 우아한 원칙도 있을 수 없다. 리더의 소신은 조직의 생조을 기반으로 할 때 의미가 있다.  - 127쪽

 

얻을 게 없으면 함부로 움직이지 마라(非得不用) 이익이 없으면 움직이지 마라(非利不動)  - 132쪽

 

윗사람을 설득하는 원칙(한비자) ① 설득은 논리가 아니다 상대방의 마음을 정확히 읽어라 ② 약점을 건드리지 마라 ③ 신임을 얻고 난 후 말하라 ④ 상대에 대한 논의를 삼가라 ⑤ 상대의 기호를 살펴라  - 135쪽~137쪽

 

설득의 핵심 ① 상대방 입장에서 생각 ② 잘못을 알았으면 고치는 데 주저 마라 ③ 자신과 다른 것을 공격하는 것은 자신에게 해가 될 뿐이다 ④ 자신에게서 책임을 찾아라 ⑤ 패거리가 되지 않고 조화를 이룬다  - 143쪽~145쪽

 

신하의 충성심 확보방안 ① 떠날 때는 말없이 고이 보내주어라 ② 가는 곳에 미리 사람을 보내 아낌없이 칭찬하라 ③ 떠나고 적어도 3년은 돌아오기를 기다려라  - 156쪽

 

修道는 리더십을 배양하는 것이고 保法은 시스템을 운영하는 것이다. 리더십과 체계적 조직관리야말로 조직을 강하게 만드는 두 축이다.  - 163쪽

 

가장 아름다운 승리는 상대방과 내가 함께 승리하는 것이다. 모두가 안 다치고 온전하게 이기는 것이다.  - 173쪽

 

부담을 주는 군주의 세 가지 간섭 ① 작전권한 ② 행정 ③ 인사  - 186쪽~187쪽

 

장군의 13가지 임무 ① 始計-처음부터 계산하고 시작해라 ② 작전-철저히 준비하고 전쟁에 임해라 ③ 謀攻-작전계획을 마련하라 ④ 軍形-부대의 形을 효율적으로 짜라 ⑤ 兵勢 기세를 세워라 ⑥ 허실-나의 강점을 집중하여 상대방의 허를 쳐라 ⑦ 軍爭-적보다 유리한 위치를 점령하여 주도권을 쥐어라 ⑧ 九變-다양한 현장 변화에 적절히 대응하라 ⑨ 行軍-적의 상황에 따른 빠른 결단과 조치를 행하라 ⑩ 地形-작전과 밀접한 관계가 있는 지형을 장악하라 ⑪ 九地-적의 심장부 깊숙이 파고들어 공격하라 ⑫ 화공-화력을 집중하여 상대방을 초토화하고 전율과 공포를 느끼게 하라 ⑬ 用間- 적의 마음을 읽어내기 위해 인적 정보를 활용하라  - 202쪽~206쪽

 

경영전쟁시대 손자와 만나다(전반부), 박재희