다음 사회에 대비 고려할 영역과 행동
1. 미래의 법인
- 제휴, 합작, 파트너 등에 새로운 방법을 실험
- 최고 경영자 계층의 구조와 과제에 대해 재정의
- 집중과 분산 사이의 균형문제
2. 인적자원에 관한 정책
- 인적자원 운영방식 : 2/5는 그 조직의 종업원도 아니고 풀타임근무도 아님
: 고용, 파견자 등 모두를 포괄하는 인사정책 수립 필요
: 노인들의 은퇴 대비 유연성과 자유 보장
3. 외부 정보
- 일회성 에피소드와 정보 구분 : 필요 정보가 무엇인지 자문
4. 변화 중개인
- 변화를 성공적으로 관리하기 위해 변화를 창조
- 전통적 조직에 혁신을 접목
- 경영의 지배, 피터 드러커, 이재규 옮김, 404쪽
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